Visueel Management:
maak prestaties zichtbaar
Onze visueel management aanpak helpt organisaties om prestaties, knelpunten en acties direct zichtbaar te maken. Door informatie visueel weer te geven ontstaat er duidelijkheid, structuur en eigenaarschap in teams. Dit versterkt focus, samenwerking én resultaten.
Wat is visueel management?
Visueel management is het zichtbaar maken van informatie op de werkvloer, zodat iedereen snel begrijpt wat de status is, wat de doelen zijn en waar afwijkingen optreden.
- Bordensystemen voor dagstarts en KPI’s
- Rood-geel-groen signalering voor status of afwijkingen
- Visuele instructies, standaarden en statusoverzichten
Waarom het werkt
- Problemen worden sneller herkend
- Teamleden voelen zich meer verantwoordelijk
- Overzicht verhoogt rust, ritme en samenwerking
- Doelen zijn helder zichtbaar voor iedereen
Voorbeelden van visueel management in de praktijk
- Dagstartborden met KPI’s per afdeling
- Productie-output t.o.v. norm in ploegenschema
- 5S borden met of zonder geïntegreerd scherm
- Verbeterbord met openstaande acties en statussen
- Digitaal visueel dashboard met real-time data
- Tot en met volledige obeya ruimtes



.. tot en met volledige Obeya-ontwerpen
Bij CI Company gaan we verder dan alleen dagstartborden of KPI-wanden. Wij helpen organisaties met het ontwerpen en implementeren van complete Obeya rooms — visuele commandocentra waarin strategie, operatie en performance samenkomen.
Van visuele KPI-structuren tot verbeterborden en overlegformats: alles wordt afgestemd op jouw organisatie en doelen. Met een heldere Obeya-structuur creëer je overzicht, versnelling en teamalignment op elk niveau. Van strategie bepaling tot uitvoer hiervan (hoshin kanri proces)
Visueel management vormt daarmee de brug naar operationeel management, waar dagelijkse sturing, teamgedrag en het realiseren van KPI’s centraal staan.

Onze visueel management aanpak
Bij CI Company begeleiden we organisaties van analyse tot implementatie:
- Scan van huidige visuele systemen en werkplekken
- Ontwerp van effectieve visuele bordsystemen
- Training en coaching in gebruik en onderhoud
- Integratie met Lean-methodes zoals dagstarts en 5S
Resultaten
- Meer rust en structuur op de werkvloer
- Snellere besluitvorming en probleemoplossing
- Verhoogde betrokkenheid en eigenaarschap
- Beter teamwork en resultaatgericht gedrag
Wil jij ook starten?
Wij laten je graag zien wat mogelijk is. Neem contact met ons op.