Diensten

Organisaties worden geconfronteerd met de uitdaging om efficiënter te worden, kosten te verlagen en klanttevredenheid te verhogen.
Hier komt Lean-denken om de hoek kijken. Lean is meer dan alleen een verzameling tools en technieken; het is een filosofie die organisaties helpt om verspilling te verminderen, processen te stroomlijnen en waarde voor de klant te maximaliseren.

Ontdek de methoden en tools voor Lean Transformaties

Methodes en Tools blog

In de afbeelding en hieronder vindt u een overzicht van de methoden en tools die CI Company inzet om lean denken binnen organisaties te bevorderen. Deze beproefde aanpakken vormen de basis voor effectieve procesoptimalisaties en ondersteunen bedrijven bij het realiseren van succesvolle lean transformaties.

Lean-tools stellen organisaties in staat om hun processen te analyseren, te identificeren waar inefficiënties optreden en deze vervolgens te optimaliseren. Door operationele processen te stroomlijnen, kunnen bedrijven sneller en met minder fouten werken. Dit resulteert in een verbeterde kwaliteit van producten en diensten, wat op zijn beurt leidt tot hogere klanttevredenheid en loyaliteit.

Een ander belangrijk aspect van Lean is het een cultuur van continu verbeteren bevorderd. Door medewerkers te betrekken bij het identificeren van problemen en het vinden van oplossingen, wordt een sfeer gecreëerd waarin leren en verbeteren centraal staan. Dit leidt tot betrokkenheid van medewerkers en uiteindelijk tot duurzaam succes voor de organisatie.
Hieronder worden een aantal gebruikte methoden verder uitgelegd:

Strategy Deployment

Met Strategy Deployment vertalen we uw strategische doelstellingen naar concrete en meetbare acties. Deze aanpak zorgt ervoor dat iedereen in de organisatie dezelfde richting op werkt. Door middel van visuele hulpmiddelen en betrokkenheid op elk niveau creëren we een transparante en gezamenlijke focus die de basis legt voor duurzame verbeteringen. Lees meer over Strategy Deployment.

Lean Transitie Roadmap

Elke organisatie is uniek. Daarom ontwikkelen we een op maat gemaakte Lean Transitie Roadmap. Deze routekaart biedt een duidelijk overzicht van de stappen die nodig zijn om uw organisatie lean te maken. Van het identificeren van verbeterkansen tot het implementeren van tools en technieken, wij begeleiden u bij elke fase van de transformatie.

Gemba Walks

Tijdens een Gemba Walk gaan we samen naar de werkvloer om processen in de praktijk te observeren. Door direct met medewerkers in gesprek te gaan en knelpunten te identificeren, krijgen we inzicht in waar verbeteringen nodig zijn. Het resultaat? Een actiegerichte aanpak die gebaseerd is op reële situaties.

Pressure Cookers

Met Pressure Cookers pakken we uitdagingen aan met een intensieve, korte aanpak. In slechts enkele dagen werken teams onder begeleiding aan concrete oplossingen voor specifieke problemen. Dit resulteert in snelle resultaten en zichtbare verbeteringen op de werkvloer.

Value Stream Mapping

Value Stream Mapping is een krachtige tool om inefficiënties en verspillingen in uw processen bloot te leggen. Samen brengen we de volledige waardeketen in kaart en ontwikkelen we een toekomstbeeld waarin processen sneller, eenvoudiger en effectiever verlopen. Deze aanpak is ideaal voor organisaties die grote integrale verbeteringen willen realiseren.

Kaizens

Kaizens zijn kleine, stapsgewijze verbeteringen die door medewerkers zelf worden uitgevoerd. Deze aanpak vergroot betrokkenheid en bevordert een cultuur van continu verbeteren. Het resultaat: innovatieve oplossingen die direct impact hebben op uw processen.

5S Werkplekorganisatie

De 5S-methode richt zich op het organiseren en standaardiseren van werkplekken, wat leidt tot een veiligere, efficiëntere en productievere omgeving. Door middel van de vijf stappen (Scheiden, Schoonmaken, Schikken, Standaardiseren, Standhouden) creëren we een werkomgeving waarin verspilling wordt geminimaliseerd. Meer weten? Bezoek ons label 5S Company website.

Operationeel Management

Met Operationeel Management brengen we structuur en controle in uw dagelijkse processen. Door het continu monitoren van resultaten en afwijkingen kunt u tijdig bijsturen en blijft uw organisatie flexibel en doelgericht. Dit vormt de basis voor een cultuur van continu verbeteren, waarin teams worden aangemoedigd om proactief mee te denken over oplossingen. Lees meer over Operationeel Management.

A3 Thinking

A3 Thinking helpt u om complexe problemen overzichtelijk te analyseren en op te lossen. Door een gestructureerde aanpak op één A3-formaat te documenteren, creëren we helderheid en focus. Dit maakt het proces eenvoudig te communiceren en te implementeren, en zorgt ervoor dat verbeterinitiatieven aansluiten bij uw strategische doelstellingen.

Probleemanalyse (RCA)

Bij Probleemanalyse (Root Cause Analysis) gebruiken we gestructureerde technieken om de kernoorzaken van problemen te achterhalen. Door dieper te graven dan de symptomen bieden we duurzame oplossingen die herhaling van het probleem voorkomen.

Visueel Management

Visueel Management maakt afwijkingen en prestaties inzichtelijk door middel van visuele hulpmiddelen zoals markering, borden, grafieken en indicatoren. Dit verhoogt transparantie, bevordert samenwerking en helpt teams sneller te reageren op veranderingen of knelpunten.

Digitalisatie & Innovatie in Lean Software Tools

CI Company ondersteunt uw organisatie bij de digitalisering van bedrijfsprocessen door middel van geavanceerde tools en systemen. Van workflowmanagement tot data-analyse: onze oplossingen automatiseren processen, bieden diepgaande inzichten en helpen uw organisatie efficiënter en slagvaardiger te opereren.

Een onderscheidende dienst van CI Company is de ontwikkeling van lean software tools, ontworpen in nauwe samenwerking met klanten. Dankzij deze co-creatieve aanpak sluiten onze oplossingen naadloos aan op de unieke behoeften van uw organisatie. Dit ondersteunt niet alleen procesoptimalisatie en prestatiemonitoring, maar stelt u ook in staat om data-gedreven beslissingen te nemen en de effectiviteit van uw lean implementaties aanzienlijk te verbeteren.

Daarnaast bieden wij een geïntegreerde oplossing via onze innovatieve apps, gebundeld in ons platform CICloudpro. Dit platform biedt een krachtige, alles-in-één oplossing die bedrijfsprocessen vereenvoudigt en optimaliseert.

Lean Assessments

Met een Lean Assessment evalueren we de huidige status van uw lean-implementatie. Samen identificeren we sterke punten en verbeterkansen, en bieden we een concreet plan om uw processen naar een hoger niveau te tillen.

(Lego) Keten Simulaties

CI Company biedt innovatieve, bedrijfsspecifieke Lego-simulaties waarmee abstracte lean-principes tastbaar worden gemaakt. Tijdens interactieve sessies worden ketenprocessen gesimuleerd, afgestemd op de specifieke situatie van de klant. Dit stelt deelnemers in staat om verschillende rollen binnen de keten te ervaren en knelpunten zichtbaar te maken. Het inzicht dat tijdens deze sessies wordt opgedaan, helpt bedrijven niet alleen bij het identificeren van verbeterpunten, maar ook bij het versterken van samenwerking binnen en buiten de organisatie. Deze krachtige aanpak zet theorie om in praktijk en stimuleert duurzame verbeteringen.

Training / Coaching Instructies (TWI)

Met Training Within Industry (TWI) leren we medewerkers en leidinggevenden de praktische vaardigheden om veranderingen effectief door te voeren en te borgen. Deze gerichte training is essentieel voor het creëren van een sterk fundament voor verbeterinitiatieven.

Bedrijfsprocessen verbeteren met AI

Met Artificial Intelligence (AI) kunt u complexe informatiestromen analyseren en vereenvoudigen, waardoor informatie sneller en accurater door uw organisatie stroomt. AI identificeert knelpunten, automatiseert werkstromen en levert bruikbare inzichten voor data-gedreven beslissingen. Dit leidt tot een efficiëntere organisatie en meer ruimte voor innovatie.

Smart Industries

Smart Industries verwijst naar de diepgaande digitalisering en integratie van apparaten, productiemiddelen en organisaties. Dit biedt kansen voor snellere doorlooptijden, nieuwe productieprocessen en compleet nieuwe businessmodellen. Met Smart Industries legt uw organisatie de basis voor innovatie en duurzame groei.

Wij ondersteunen dit proces door onze uitgebreide ervaring met het automatiseren van productieprocessen en het brengen van structuur in omliggende processen, zoals informatievoorziening en materiaalaanvoer. Daarnaast bieden we begeleiding bij het herontwerpen van producten en productieprocessen aan de hand van nieuwe technische mogelijkheden. Dit maakt uw organisatie flexibeler, efficiënter en beter voorbereid op toekomstige uitdagingen.